第129章人劳工作

“不止是2000万啊。更重要的是人心。最近我去基层总能听到这方面的反映，职工在为你们的工作叫好呢。这件工作圆满完成，必将提振红星的正气，这才是我看重的呢。邱总提议给你们奖励，可以。但领导不能拿了，一般员工可以，因为脱岗的形成跟一般员工没有多少关系。待工作结束，你们打报告给邱总吧。”

    陶唐不给奖金，潘成贵反而踏实了一些。当即表态，“不管领导发不发奖金，人员清查都要按照公司的要求坚定不移地搞下去，搞出让群众满意的结果。”

    陶唐当即给予了肯定，“潘主任说的好，检验的标准就是群众的评价。而且你们要相信，只要抱着公平公正公开的原则，就没有多大的风波。”

    自陶唐上任，这是潘成贵第一次得到陶唐的肯定。但随即陶唐安排的工作又令潘成贵头疼了，“最近，设在生产部的精益办出去学习了兄弟企业抓精益的经验，自觉收获很大。他们罗列了公司存在的八大类浪费现象，其中有两类跟人劳有关，一类是时间的浪费，另一类是人员的浪费……不知道你们听说了没有？”

    “陶总，精益办的专题会我们参加了，他们搞了个矩形组织，要求我们定额科的同志加入其中，他跟我们说过了……”潘成贵汇报道。

    “唔，这件事不能推给下面。领导要亲自抓，陷进去抓。你们有一正两副三个主任，还有好几个科长，要亲自动手。人员管理，包括定额定员管理和精益管理一样，是只有起点没有终点的活动。脱岗问题解决之后，要启动清退临时工工作，丝毫不要怀疑，我们红星的冗员太多了！一方面存在大量的人浮于事的现象，另一方面