第六十二章中层会二

看。还要培养具体抓现场的人，以其培训本单位、指导本单位的现场管理。领导不能不抓，也不能什么都抓。严的意思就是严格，来真格的，不闹虚文。要出台或者重申现场管理的奖惩规定，违反就惩罚，谁违反就惩罚谁，在起初阶段要以教育为主，然后就以奖罚为主了，直到让规矩深入人心……养成习惯。这就是素养的含义。说到习惯，现场管理一定要打歼灭战而不是打游击战，什么是歼灭战？就是同类问题彻底杜绝，再不发生了！比如下班前整理工具，比如擦拭机床，必须养成习惯，不能同一个问题屡禁不绝。我在盛东是严厉处理过的，撤过职，降过薪，调过岗，下过岗……严是爱，是对大多数人的关爱。不能碍于情面，不能心慈手软。公司设立了精益管理办公室，设在了生产制造部，可以，请精益办立一个规矩出来，分层检查，分层考核。精益办只对分厂，不管下面，车间、工段、班组，要由分厂来抓。用三个月的时间，彻底改变公司现场管理的面貌。这个任务现在就下达给生产部，我，以及马总，只抓你精益办，做不好，达不到我的要求，我就换人。请注意，我可不是给你换岗位，而是免职！我把话说在头里，这就叫立法在前，当着好几百号人，我可不敢食言而肥！

    “现场管理不只是基层的事，机关要不要抓现场，答案是肯定的，要！精益管理是全员性活动，机关岂能例外？我们要求车间工人不能有与工作无关的东西，机关岂能例外？机关的同志们回去把自己的岗位清点一下，把与工作无关的东西统统给我拿走！办公室不准有、杂志，电脑里不准有游戏，举一反三，彻底清理。纪委和监察部要在节后对机关进行一次检查，违反的，下去当工人！政府部门在整顿作风，我们也要来一次作风